24H: 5 yếu tố giúp G-Group trở thành Nơi làm việc tốt nhất Châu Á 2025

Nhờ việc tạo dựng từ chiến lược nhân sự, văn hóa nội bộ và năng lực công nghệ, G-Group đã trở thành một trong những thương hiệu góp mặt tại danh sách “Nơi làm việc tốt nhất châu Á” năm 2025. 

Vượt qua 655 doanh nghiệp tham gia khảo sát với các tiêu chí đánh giá khắt khe của mô hình TEAM (Total Engagement Assessment Model), G-Group đã xuất sắc lọt vào danh sách 119 doanh nghiệp được vinh danh, bên cạnh những tên tuổi nổi bật như Vietcombank, Deloitte, Masan,… Kết quả khảo sát cho thấy G-Group được hội đồng bình chọn đánh giá cao về môi trường làm việc hàng đầu châu Á với tỷ lệ điểm số đạt 90% (4.5/5), cao hơn 20% so với mức điểm chung của thị trường. Việc G-Group góp mặt trong top những môi trường làm việc tốt nhất châu Á năm nay cho thấy sức mạnh khác biệt được tạo dựng từ nhiều yếu tố như chiến lược nhân sự, văn hóa nội bộ và năng lực công nghệ.

G-Group lần thứ 3 được vinh danh là “Nơi làm việc tốt nhất châu Á”

1. Chiến lược nhân sự lấy con người làm trung tâm

Ngay từ ngày đầu, G-Group đã xác định triết lý “con người là tài sản quý giá nhất”. Điều này được thể hiện qua toàn bộ chiến lược nhân sự: từ tuyển dụng, đào tạo, phúc lợi đến lộ trình phát triển cá nhân. Khảo sát TEAM vòng 1 của HR Asia cho thấy: 92% nhân viên G-Group sẵn sàng giới thiệu công ty cho người thân và bạn bè – tỷ lệ cao vượt trội so với mặt bằng thị trường (chỉ khoảng 80%). Đây là minh chứng rõ ràng nhất cho niềm tin và sự hài lòng của đội ngũ.

Không chỉ dừng ở con số, G-Group còn liên tục triển khai sáng kiến gắn kết: chương trình CEO Talk định kỳ để lãnh đạo lắng nghe nhân viên; các buổi “G-Lắng nghe” nơi mọi ý kiến đều được trân trọng; cùng tạp chí nội bộ G-Connect duy trì văn hóa chia sẻ xuyên suốt trong tập đoàn.

2. Văn hóa gắn kết và tôn trọng khác biệt

Chủ đề của HR Asia năm 2025 là “Multi-Generation Synergy – Sức mạnh đa thế hệ”. Đây cũng chính là điểm sáng của G-Group: một môi trường nơi các thế hệ Gen X, Y, Z cùng nhau hợp tác, bổ trợ và lan tỏa năng lượng tích cực.

Thay vì để khác biệt trở thành rào cản, G-Group xem sự đa dạng là động lực đổi mới. Các chương trình văn hóa doanh nghiệp diễn ra hàng tháng, “Ngày hội Văn hóa – Thể thao”, hay những buổi team building toàn tập đoàn trở thành nơi kết nối các thế hệ trong tinh thần đồng đội. Tại đây, người trẻ được khuyến khích thử sức và sáng tạo, trong khi các thế hệ giàu kinh nghiệm đóng vai trò “người dẫn dắt”, tạo ra sự hòa quyện cân bằng và hiệu quả.

Khảo sát HR Asia cũng ghi nhận điểm “Group” (mức độ hợp tác đồng đội) tại G-Group đạt 4.5/5, cao hơn đáng kể so với mức trung bình 3.9.

3. Chính sách đãi ngộ cạnh tranh và phúc lợi linh hoạt

Một yếu tố then chốt khiến G-Group lọt top 119/655 chính là hệ thống phúc lợi và đãi ngộ toàn diện. Tập đoàn áp dụng chính sách lương thưởng ở mức P50 – P75 so với thị trường ngành Công nghệ Tài chính, đảm bảo sự cạnh tranh và công bằng. Bên cạnh đó là loạt phúc lợi linh hoạt: chương trình chăm sóc sức khỏe định kỳ, bảo hiểm mở rộng cho cả gia đình, gói hỗ trợ tinh thần thông qua tư vấn tâm lý, “happy day” – thưởng ngày nghỉ trong tháng sinh nhật,…

Điểm số “Core” (niềm tin vào tổ chức và chính sách) tại G-Group đạt 4.52/5 – cao hơn hẳn mức trung bình 3.95, khẳng định sự hài lòng bền vững của nhân viên đối với chính sách nhân sự.

4. Dẫn đầu công nghệ – Tech Empowerment 4.59/5

G-Group đạt điểm số Tech Empowerment 4.59/5, mức cao nhất trong tất cả hạng mục và vượt xa điểm trung bình ngành (3.96). Điều này phản ánh chiến lược đầu tư mạnh vào công nghệ để không chỉ phát triển sản phẩm, mà còn nâng cao trải nghiệm nhân viên.

Trong nội bộ, G-Group áp dụng AI vào quản lý công việc, phân tích dữ liệu nhân sự, dự báo nhu cầu đào tạo và cá nhân hóa lộ trình nghề nghiệp. Các nền tảng nội bộ do chính G-Group phát triển, như GapoWork, trở thành công cụ giao tiếp và quản lý dự án hiệu quả, giúp giảm 30% thời gian xử lý công việc. Bên ngoài, G-Group khẳng định vai trò tiên phong với các sản phẩm AI Camera (Hanet), giải pháp an ninh mạng (VSEC), nền tảng tài chính thông minh (Gpay, Tima) và các mạng lưới xã hội đa nền tảng tạo giá trị thiết thực cho cộng đồng (BEAT Network, GTV).

G-Group vinh dự góp mặt tại Diễn đàn Kinh tế Hàn Quốc – Việt Nam, đồng hành cùng các tập đoàn lớn của Hàn Quốc để phát triển hệ sinh thái trung tâm dữ liệu tại Việt Nam – khẳng định tầm vóc quốc tế của tập đoàn.

5. Đầu tư mạnh vào đào tạo và phát triển nhân tài

Mỗi năm, G-Group tổ chức hơn 50 chương trình đào tạo, trải dài từ kỹ năng chuyên môn, quản trị tài chính cá nhân, kỹ năng mềm, đến các chương trình lãnh đạo. Đặc biệt, hệ thống đào tạo AI được coi là “xương sống” của tập đoàn, bao gồm AI Foundation (kiến thức nền tảng cho toàn bộ nhân sự) và AI Practitional (ứng dụng thực tế vào công việc).

Ngoài ra, G-Group khuyến khích nhân viên tham gia các dự án thử nghiệm công nghệ nội bộ, nơi ý tưởng mới được áp dụng thực tiễn và mang lại cải tiến ngay trong công việc hàng ngày. Đây vừa là sân chơi sáng tạo, vừa là cơ hội để nhân viên rèn luyện kỹ năng đổi mới.

Kết quả khảo sát “Self” (mức độ phát triển cá nhân) tại G-Group đạt 4.48/5, cao hơn đáng kể so với thị trường (3.9), cho thấy nhân viên được trao quyền và cơ hội phát triển thực sự.

Tại lễ trao giải năm nay, Bà Nguyễn Hồng Hạnh, Giám đốc Nhân sự Tập đoàn chia sẻ: “Giải thưởng HR Asia Awards 2025 không chỉ là niềm tự hào, mà còn là sự khẳng định cho chiến lược bền vững của chúng tôi. Tại G-Group, công nghệ và con người luôn song hành, để mỗi nhân viên vừa được truyền cảm hứng, vừa được hỗ trợ phát triển, từ đó cùng tạo ra những giá trị vượt trội cho doanh nghiệp và xã hội.”

Với 5 yếu tố nền tảng: chiến lược nhân sự lấy con người làm trung tâm, văn hóa gắn kết, chính sách đãi ngộ cạnh tranh, ứng dụng công nghệ tiên phong và đầu tư mạnh mẽ vào đào tạo, G-Group đã khẳng định vị thế của mình giữa hàng trăm doanh nghiệp cạnh tranh. Việc tiếp tục được HR Asia vinh danh là “Nơi làm việc tốt nhất Châu Á 2025” không chỉ là ghi nhận quốc tế, mà còn là động lực để G-Group kiên định hành trình xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc, sáng tạo và bền vững.

Theo: 24H