VnEconomy: VĂN HÓA DOANH NGHIỆP VÀ ĐÒN BẨY CÔNG NGHỆ – CHÌA KHÓA VẠN NĂNG MỞ CÁNH CỦA TỶ ĐÔ

Sự kiện “Từ số 0 tới doanh nghiệp tỉ đô: Bí quyết ẩn giấu” do GapoWork tổ chức đã thu hút gần 200 doanh nghiệp, quản lý cấp cao từ các công ty và tập đoàn hàng đầu Việt Nam tới tham dự…

Tham dự sự kiện có 5 diễn giả hàng đầu trong các lĩnh vực: công nghệ, bảo hiểm, tài chính, quản trị nhân sự và văn hóa doanh nghiệp. Các diễn giả cùng mang đến góc nhìn đa chiều về hành trình xây dựng và phát triển doanh nghiệp từ số 0 đến đỉnh cao tỷ đô, đặc biệt là cách tận dụng văn hóa doanh nghiệp với đòn bẩy công nghệ để thúc đẩy tăng trưởng.

Tại sự kiện, ông Hoàng Nam Tiến, nguyên Chủ tịch FPT Software, FPT Telecom, Tập đoàn FPT và hiện là Phó chủ tịch Hội đồng Trường đại học FPT, trực tiếp chia sẻ về hành trình phát triển của  FPT – từ một đơn vị khởi nghiệp công nghệ trở thành công ty tỉ đô đầu tiên tại Việt Nam. Theo ông Tiến, một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển bền vững cần phải quản trị bằng văn hóa. Ba yếu tố cốt lõi mà doanh nghiệp cần phải xác định khi xây dựng văn hóa, đó là: Giá trị, năng lực và con người.

Ông Tiến cũng đánh giá cao sự minh bạch, “trong suốt” trong quản trị doanh nghiệp thông qua việc sử dụng công nghệ. “Minh bạch từ giao việc đến khen thưởng, kỷ luật, chế độ phúc lợi” chính là chìa khóa giúp một doanh nghiệp hàng chục nghìn người như FPT hoạt động hiệu quả và đồng lòng hướng đến mục tiêu chung.

Tiếp nối chương trình, ông Nguyễn Công Niềm, Phó Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần Kinh doanh F88, đã gây ấn tượng với phần trình bày về hành trình chuyển mình thần tốc của F88. Từ một startup tài chính với hơn chục nhân sự, chỉ vỏn vẹn hơn 10 năm, F88 đã nhanh chóng vươn mình trở thành một hệ thống với hơn 4.000 nhân tài, hơn 800 Phòng Giao dịch phục vụ hơn 10 triệu khách hàng trên khắp mọi miền Tổ quốc. 

Từ thực tế trải nghiệm của F88, ông Niềm đã chỉ ra cách thức văn hóa doanh nghiệp mang lại sự thành công vượt bậc cho F88, cũng như vai trò không thể thiếu của nền tảng Không gian làm việc số GapoWork trong quá trình xây dựng và lan tỏa văn hóa doanh nghiệp tới từng tế bào của công ty.

Phiên tọa đàm của sự kiện còn có sự tham gia của các chuyên gia và nhà quản lý hàng đầu, một lần nữa nhấn mạnh vào các chủ đề như xây dựng văn hóa doanh nghiệp, quản trị sự thay đổi và ứng dụng công nghệ trong quản lý.

Thông qua sự kiện, GapoWork (được phát triển bởi Công ty Gapo, thuộc Tập đoàn công nghệ G-Group) cũng hướng tới mục tiêu đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt trên hành trình phát triển. GapoWork sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp từ việc củng cố “cái lõi” văn hóa doanh nghiệp, tối ưu hóa quy trình vận hành và nâng cao hiệu suất làm việc.

Theo VnEconomy